戰略投資快錢：萬達的互聯網金融邏輯是什麼？

2020-06-13 点击： 深度解读

　　【人民眼光12月26日綜合報道】萬達商業上市之后，王健林繼續更積極地布局。

　　12月25日，記者獲悉，12月26日，萬達集團將正式公布戰略投資快錢支付，未來將打通其O2O支付的環節，也或將展開互聯網金融領域的布局。具體細節將在26日的戰略發布會上公布。

　　此前，曾有傳言稱百度將20億元收購快錢，被辟謠之后，業內又傳出快錢將被萬達集團收購。不過，據記者了解，此次萬達對快錢的投資為戰略投資，而非此前傳言的全資收購。而在萬達戰略投資快錢之后，快錢也依然會保持獨立運營。

　　事實上，對於萬達眼下正在布局的電商而言，擁有自己的支付工具尤為重要。而隨著眼下互聯網金融的逐漸火熱，政策也在逐漸明朗，利用快錢來卡位互聯網金融，對於有全產業鏈布局之意的萬達而言無可厚非。

　　自身擁有支付的重要性

　　今年8月份，萬達與騰訊、百度三方宣布共同成立“萬達電商”公司，計劃首期投資50億元。第一年投資10億元，萬達持70%股權，百度、騰訊各持15%股權。

　　其實，萬達電商發展O2O，除了在商業地產等硬件設施上的優勢之外，還有免費Wi-Fi、統一的會員體系、數據體系等規劃。彼時，萬達、騰訊與百度三家聯手，猜想萬達、百度、騰訊將在打通賬號與會員體系、建立通用積分聯盟、大數據融合、Wi-Fi共享等方面深度合作。不過，作為巨頭的萬達仍然缺乏關鍵性的工具支付。

　　據了解，此番被萬達集團戰略投資的快錢支付，是國內成立較早的第一批第三方支付公司之一，上線於2005年，並且於2012年5月獲得証監會頒發的基金第三方支付牌照。

　　根據艾瑞咨詢發布的《2013Q3-2014Q3中國第三方互聯網支付市場交易規模份額》顯示，2014Q3中國第三方互聯網支付交易規模份額中，支付寶佔比49.2%，財付通佔比19.4%，銀商佔比11.6%，快錢佔比6.9%，排名第四。但事實上在用戶熟知度層面來說，第三方支付中也僅有阿裡的支付寶和騰訊以財付通為核心的支付體系更為用戶所認知。

　　億歐網創始人黃淵普對記者表示，O2O領域，流量入口、支付、管理、數據和運營等都是重要的模塊，而支付屬於這幾大模塊中最核心的地位。“隻要是支付的數據，肯定是最精確的數據。”黃淵普說，隻有掌握了所有環節的數據，才能打通O2O。

　　事實上，目前在線下許多大型商城的支付方式主要還是傳統POS機模式。黃淵普認為，許多商城會認為POS端的詬病比較多，除了需要收費之外，商戶和用戶等具體數據都是積累在了銀聯方面，而非商城自己所有。

　　而如果將支付綁定在其他第三方支付也存在相似的問題。黃淵普對記者表示，對於企圖進軍電商和O2O的企業來說，長遠來看如果一直運用擁有相當大市場份額的支付寶，對於這些電商平台來說，包括銷售額、用戶信息等許多數據某種程度上也是在阿裡巴巴的平台之上，這對於有志成為大平台的公司並不利。

　　而萬達也有志於成為“線下的天貓”，擁有自身的支付工具也尤為重要。

　　萬達不久前試水文化產業投資

　　2014年12月20日，萬達集團在武漢投資的萬達漢秀劇場和萬達電影樂園正式對外營業，作為武漢中央文化區的配套之一，兩項目的投資總額達到70億元。

　　2011年，萬達集團在武漢市投資的武漢中央文化區正式對外公布規劃方案，漢秀和萬達電影樂園兩個純文化旅游項目成為當時方案中的亮點，也是萬達集團投資文化旅游產業的開始。王健林說，事實上，針對武漢中央文化區地塊，最初也想過打造中央商務區，但中國包括武漢市場上，已有多個標榜中央商務區的地產項目，為避免同質化，公司將其定位為文化商務區。

　　這種看似“拍腦袋”的決定並非沒有全盤的考量。上述人士表示，萬達的中央文化區地理特殊，當時的武漢市啟動“六湖連通”工程（即武漢市為整治市內水污染，將位於市內的六個湖泊全線連通的一項工程），而萬達中央文化區的范圍正好連接六湖中的沙湖和東湖，兩湖地處武漢市武昌區的內環線范圍，自然資源條件十分優越，圍繞這塊稀缺的資源，萬達集團計劃投資500億元，布局了常規的商業、住宅、寫字樓和酒店業態，而武漢市的文化資源更為稀缺，萬達集團將漢秀和電影樂園布局於此，與其他商務區形成了明顯的差異化。